Teamentwicklung
Ergebnis- und Motivationssteigerung bzw. Problemklärung durch Teamentwicklung
Die Mitglieder eines Teams arbeiten nicht zwangsläufig produktiv miteinander. Oft ist das Gegenteil der Fall. Vorurteile und Vorbehalte dem anderen (seiner Art, Arbeitsweise etc.) gegenüber, Neid und Missgunst sind nicht selten und haben erheblichen Einfluss auf das erreichte Ergebnis. Dabei wird eines aus den Augen verloren:
- Warum mache ich eigentlich meine Arbeit und was bringt sie dem Unternehmen (und damit mir)?
- Auch wenn Kollegen andere Vorgehensweisen haben, sind diese nicht unbedingt schlecht.
- Brennpunkte gehören angesprochen und konstruktiv gelöst.
- Mit Blockaden im Team blockiert man Erfolg – auch den eigenen!
- Unterschiedliche Abteilungen sind keine Gegner!
- Eine gemeinsame Vision und deren Zielerreichung sind unerlässlich.
- Motivationszugewinn durch ein gutes Miteinander bringt Freude ins Arbeitsleben und Geld in die Firmenkasse!
Mögliche Inhalte
- Potenzialtest zur Erkennung der Ressourcen des Teams
- Kurze Analyse des Ist-Zustandes und was läuft bereits gut
- Was ist förderlich / hinderlich in der Teamarbeit
- Werte und Ziele des Unternehmens / des Teams / des Mitarbeiters
- Das Lerndreieck Freude – Lernen – Leistung
- Die 4 Grundprinzipien erfolgreicher Gruppenarbeit
- Gemeinsame Festlegung der zu bearbeitenden Brennpunkte
- Teamhighlights und wie sie erreicht wurden
- Das künftige „ideale Team“ – wie soll es aussehen und wie kommt es dorthin
- Maßnahmenfestlegung
- Persönlicher Auftrag für jeden Teilnehmer