Führung im New Normal. Workshops und Seminare für mehr Kompetenz.
Die moderne VUKA-Welt ist extrem fordernd. Aber sie steckt auch voller Chancen.
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„VUKA“ und „New Work“ sind sehr viel mehr als nur Buzzwords – sie beschreiben eine hochkomplexe und dynamische Realität, in der wir heute arbeiten und leben und die Art und Weise, wie wir vielleicht bestmöglich damit umgehen können.
Politische, technologische und wirtschaftliche Entwicklungen tragen mehr und mehr zu einem Umfeld für Unternehmen bei, das zunehmend volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig wird. In dieser sogenannten VUKA-Welt gibt es keine Patentlösungen mehr. Neben persönlichen Skills und teilweise gänzlich anderen Vorgehensweisen über den Arbeitstag brauchen wir die Schwarmintelligenz von Organisationen und Unternehmen, um anstehenden Herausforderungen gelassen entgegenzutreten können.
Die VUKA-Welt ist für kreativ denkende und handelnde Executives bei weitem nicht nur Belastung, sondern im besten Fall auch eine geniale Spielwiese, um alte Muster und Routinen hinter sich zu lassen und Neues zu entdecken.
Bist du bereit, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und die Vision einer lebendigen Organisation zum Leben zu erwecken? Willst du erfahren, wie man einen klaren Kopf behält inmitten einer Welt mit gigantischen Informationsfluten?
All dies kannst du in meinen Workshops und Seminaren lernen und trainieren, um es in deinem Umfeld umzusetzen.
New Work. Hier lernst du, alle Kräfte zu entfesseln.
Resilienz- und VUKA-Kompetenztraining
Die VUKA-Welt ist für alle Menschen jeden Alters eine Herausforderung – für den einen mehr, für den anderen etwas weniger. Die tägliche Auseinandersetzung mit kontinuierlicher Veränderung und Unsicherheit, die Komplexität von Aufgabenstellungen bei gleichzeitiger Mehrdeutigkeit belastet.
On top bedeutet die Arbeit im New Normal und das damit verbundene Auslagern von Arbeitsplätzen in das private Umfeld (Homeoffice) neue Stolpersteine auf einem ohnehin schwierigen Terrain. Mitarbeitende werden häufig sich selbst und ihren eigenen teils schädlichen und ungesunden Ansprüchen und Erwartungen überlassen.
Lerne die Hintergründe zum Thema Stress im deinem eigenen Umfeld und in dem deiner Mitarbeiter besser verstehen. So kannst du Stress-Signale bei dir und deinen Mitarbeitenden rechtzeitig erkennen. In diesem Seminar lernst du außerdem kurz-, mittel- und langfristige Strategien kennen, um dem Thema Druck besser zu begegnen – für dich selbst als auch in deiner Verantwortung als Führungskraft.
Inhalt
- Definition von abteilungstypischen, aber auch allgemeinen Stressoren inkl. Scaling in Gruppen- und Einzelarbeit
- Du lernst, innere Signale zu erkennen und dich effektiv zu entlasten
- Worin liegt deine Rolle und Verantwortung als Führungskraft und wo hört sie auf?
- Praxistaugliche Toolbox mit konkreten Ansätzen für den Businessalltag
Zeitgemäß führen
Als Führungskraft steht man vor der Herausforderung, dass man vom Babyboomer bis zur Generation Z Menschen führen muss, die völlig anders aufgewachsen sind und extrem unterschiedliche Erwartungen an das Unternehmen und die Führungskraft haben.
Positive Leadership ist ein Führungsansatz, der einer optimistischen Haltung und auf positiv ausgerichteten Prinzipien basiert. Es geht darum, Menschen zu inspirieren, zu motivieren und zu befähigen, ihr volles Potenzial zu entfalten, um positive Veränderungen zu bewirken.
Positive Leader setzen auf die Stärken ihrer Mitarbeiter und konzentrieren sich auf deren individuelle Entwicklung und Wohlbefinden. Sie fördern eine offene Kommunikation, fördern Teamwork und schaffen so eine inspirierende Umgebung, die alle mitreißt.
Inhalt
- Das aktuelle Führungsverständnis, Mindsetchange, veränderte Kernkompetenzen
- Positive Leadership und transformationale Führung
- Braucht man noch das Alphatier?
- Im Dialog mit sich selbst, dem Team, einzelnen Mitarbeitern – wesentliche Grundsätze für den Erfolg des Unternehmens.
- 4 Faktoren der Agilität
Changing Times – New Leaders
Alle Workshops und Trainings sind so angelegt, dass sie nachhaltig wirken.
Meine Trainees und Coachees bekommen genau das Werkzeug an die Hand, das sie brauchen. Damit versetze ich sie in die Lage, mutig, selbstständig und zielorientiert agieren zu können.
Die Herausforderung
Die heutige Arbeitswelt erfordert von uns eine Kultur des Lernens, der Agilität und der kontinuierlichen Anpassung, um erfolgreich Menschen zu führen.
Mein Angebot
In meinen Workshops und Trainings gewinnst du ein umfassendes Verständnis für die Thematik, lernst, (Früh-)Warnsignale rechtzeitig zu erkennen, problematische Situationen analysieren und die passenden Maßnahmen selbstständig einzuleiten. Du lernst, deine eigene Verantwortung im Rahmen ihrer Grenzen zu erkennen. Außerdem lernst du, wie du im beständigen Dialog mit dir selbst selbst und deinem Team bleibst und wie du nachhaltig ein gesundes Stressmanagement und Resilienz etablieren kannst – nicht zuletzt auch für dich selbst.
Ablauf
In einem Vorgespräch klären wir Ziel und Weg und welche Themen in welchem Umfang bearbeitet werden sollen. Ich arbeite als Einzel- oder Gruppencoach, biete Einzel- und Gruppensupervision, Trainings im Team und Mediation online oder vor Ort an – das Format und die Location bestimmst du. Meine Trainings und Workshops beinhalten in der Regel interaktive Seminartage mit vielen praktischen Übungen, aufschlussreiche E-Learnings als Vorbereitung oder auch für zwischendrin, jede Menge Skills und Tools für den beruflichen und privaten Alltag und natürlich jede Menge Spaß.